経営コンサルタントとはどんな仕事?

4月 15th 2014 · Read More ·

経営コンサルタントの仕事

あなたは経営コンサルタントの仕事についてどのようなイメージをお持ちでしょうか?
経営コンサルタントは、それまで得てきた経験や知識を生かし、足を使って集めたデータなどを参考・分析したりして、経営のアドバイスをする仕事です。
社長をやったことがある人なら、一般社員に比べて業界や経営全体のことに精通されているかと思います。

経営コンサルタントに必要なスキル

経営コンサルタントは、調査と分析のスキルを求められますので、社長をやっていた方が経営コンサルタントに転身するケースも多いようです。
しかし、社長は経営のことを考えますが、調査・分析・統計解析といった地道な裏仕事は普段あまりされないのではないかと思います。
経営コンサルタントにとって、知識やノウハウもさることながら、調査・分析スキルも必須です。
ここを疎かにして、経験だけで安易にアドバイスをするような経営コンサルタントは長く続かない(クライアントに結果を与えられない)と思います。
徹底したマーケティングをし続ける意思が求められる職種だと言えます。

参考:田中雅子連載経営コンサルタントの田中雅子氏の連載)

事業計画書の支援

4月 14th 2014 · Read More ·

事業計画書の作成

経営コンサルティング業者では色々な支援を行っているのですが、その中には事業計画書の作成支援も行っています。
事業計画書は、今後のスケジュールや目的、経営方針やサービス概要など、企業を経営していく上で行うべきことを簡潔にまとめて作成する必要があります。

しかし、初めて会社を立ち上げた人には、事業計画書の作成と言われてもどのように作成するのかわからないことが多いですし、内容が曖昧になってしまうこともあるでしょう。
そこで経営コンサルティング業者に相談し、作成の支援をしてもらう経営者も多数存在しています。

そこで事業計画書の基本を見てみると、構成は簡潔で誰が見てもわかるような内容になっていること、文字ばかり多用するのではなく、図解などを取り入れて説明すること、場合によっては数値やグラフなどを取り入れて説明することなどが重要です。
事業計画書は今後のビジネスプランの作成でもあるので、事業を行うのであれば面倒でも必ず作成しておく必要があります。

株式会社リブ・コンサルティング|経営レポート・紹介営業のコツ

経営コンサルタントに必要なハングリー精神

3月 4th 2014 · Read More ·

経営コンサルティングの直接の対象は、企業や組織の経営者や管理職といった立場の方々が多いことは言うまでもありません。したがって、多くの場合は相手のほうがその分野の業務に関しては経験年数も現場の知識も豊富です。それでも解決できない課題を抱えているから経営コンサルタントに依頼をするのです。ということは、経営コンサルタントには彼らの「かゆい所に手が届く」能力が求められていると言えます。この要求に応えて相手に結果をもたらすには、自分の持っている知識や経験を出し惜しみなく提供することで、常に新しい知識を幅広く貪欲に吸収していくスタンスが非常に重要になってきます。狭い自分の世界でできることだけを無難にやっていたのでは、コンサルタント生命は長続きしないでしょう。企業は生き物です。時代に合わせた変化が求められています。経営課題の内容も質も変化します。ですから、知的ハングリー精神を絶やさないことが、長く生き残れる経営コンサルタントの資質と言えると思います。

株式会社リブ・コンサルティング 代表取締役 関 厳 | 情熱社長~情熱的なベンチャー企業社長のメッセージ~

WEB上で簡単なセミナーを受ける

2月 15th 2014 · Read More ·

経営コンサルティング業者が主催するセミナーを受講したいけれど、時間が無いから受けることができない、セミナーの会場まで遠くて出向くことができないという人もいるでしょう。そんな時にお勧めなのがWEB上で簡単なセミナーを受講することなのですが、WEBのセミナーと言えば動画セミナーやメルマガを受信する方法が一般的です。
WEBで行われるセミナーの利点は、大半のセミナーが無料で受けられること、会場まで行く必要が無いことなのですが、大半の人は動画のセミナーを閲覧することが多くなっています。
なぜメルマガよりも動画の方が人気なのかというと、開催期間中であれば何度も繰り返し閲覧できることや、動画なので実際のセミナーと同じような内容でわかりやすいからです。メルマガの場合には期間中に何度かメールが送られてきて、全てのメルマガを数日かけて読まなくてはいけません。
もちろんメルマガでのセミナーも受講しないよりはましなので、地方で営業している店だから、なかなか経営コンサルティング業者主催のセミナーに参加できないという人は、WEB上のセミナーを利用してみるべきでしょう。

参考:リブコンサルティング

経営コンサルタントについて

1月 18th 2014 · Read More ·

昨今、経営コンサルタントに経営状況の分析を依頼している経営者が全国的に増加しています。たとえば、田中雅子は、女性経営コンサルタントとしてよく知られている。

経営コンサルタントは非常に経営状況についてのノウハウをもっており、あらゆる局面で冷静な分析を行うことができます。そのため、自社内で財務部門や経理部門などを設けることができない企業にとっては経営コンサルタントがありがたい存在となっています。経営コンサルタントになるためには特別な資格や経験は必要ありませんが、経営コンサルティング会社に入社するためには相応の国家資格や実務経験が問われる傾向にあります。経営コンサルティング会社の社会的なニーズはますます高まっており、事業の経営者にとってはいざという時の頼りとなっています。経営コンサルタントの中には十分な実績を持っていないのにもかかわらず誇大広告で顧客を集めようとする人もいるために、インターネット上の口コミサイトや掲示板などを利用して信頼できる経営コンサルタントに依頼することが重要です。